HIGHLAND HEIGHTS, Kentucky (EUA)--(
BUSINESS WIRE-
DINO - 04 ago, 2017) -
A General Cable Corporation
(NYSE: BGC) informou hoje os resultados do segundo trimestre, concluído em 30 de junho de 2017. O prejuízo por ação e o prejuízo operacional registrados no período foram de US$ 1,42 e US$ 23 milhões, respectivamente. A Empresa gerou lucros por ação e receita operacional ajustados de US$ 0,11 e US$ 32 milhões, respectivamente. Veja a página 2 deste comunicado de imprensa para ver a reconciliação dos resultados reportados com os ajustados e as divulgações relacionadas.
Michael T. McDonnell, presidente e diretor executivo, afirmou: "Estamos muito satisfeitos com nosso trabalho forte e contínuo. Durante o segundo trimestre, impulsionamos nossas iniciativas estratégicas rumo à conclusão na América do Norte e geramos melhoria contínua do desempenho na América Latina. Como resultado, estivemos dentro do nosso alcance de diretrizes no que diz respeito à receita operacional ajustada, pois o impacto positivo desses itens parcialmente compensou a dinâmica desfavorável da indústria experimentada durante o trimestre. Embora esperemos a continuidade dessa dinâmica, antecipamos nosso desempenho no segundo semestre de 2017 para sermos consistentes com o primeiro semestre do ano e 30% superiores em relação ao segundo semestre de 2016. Antecipamos o momento de nossas iniciativas de restruturação na América do Norte e América Latina e projetamos atividades em importantes negócios em terras e mares europeus a fim de acelerar o crescimento até o fim do ano. Toda nossa equipe está focada na excelência operacional, nos excelentes serviços de atendimento ao cliente e na execução de nosso roteiro estratégico".
Resumo do segundo trimestre- O Conselho de Administração iniciou uma análise de alternativas estratégicas para maximizar o valor para o acionista, incluindo uma potencial venda da Empresa
- Prejuízo operacional registrado de US$ 23 milhões devido a uma despesa não monetária de US$ 36 milhões relacionada à venda de investimentos da Empresa na Argélia no segundo trimestre de 2017 em comparação com um lucro de US$ 53 milhões a partir da venda de uma fábrica de ignição automotiva da Empresa, localizada na América do Norte, no segundo trimestre de 2016
- Receita operacional ajustada de US$ 32 milhões declinada por US$ 17 milhões período a período uma vez que as economias de restruturação e melhorias contínuas de desempenho na América Latina foram mais do que compensadas pelo impacto da menor atividade de projetos submarinos e dinâmicas do setor, incluindo a pressão de preços em certos mercados finais na América do Norte e Europa
- Liquidez significativa mantida com disponibilidade de US$ 378 milhões na linha de crédito renovável baseada em ativos de US$ 700 milhões da Empresa; concluída a emenda de sua linha de crédito renovável baseada em ativos ampliando a data de vencimento para 2022
- O impacto dos preços dos metais foi um benefício de US$ 2 milhões em comparação com um impacto negativo de US$ 3 milhões no período do ano anterior
Demanda por região no segundo trimestre
América do Norte? O volume unitário aumentou 7% em relação ao ano anterior, impulsionado principalmente pela maior demanda por cabos de transmissão aérea e produtos industriais, de construção e especialidades (ICS).
Europa? O volume unitário diminuiu 7% em relação ao ano anterior, uma vez que a demanda mais intensa por produtos de energia elétrica, incluindo projetos importantes em terra, foi mais do que compensada pela flexibilização no desempenho de negócios dos principais projetos marítimos e pela fraca demanda contínua por projetos industriais e de construção em toda a região.
América Latina? O volume unitário diminuiu 18% em relação ao ano anterior, impulsionado pelo impacto de iniciativas de restruturação e gastos desiguais em projetos de infraestrutura elétrica e de construção em toda a região. O envio de cabos de transmissão aérea ao Brasil aumentou 8% ao ano.
Dívida líquida
No fim do segundo trimestre de 2017 e no fim do quarto trimestre de 2016, a dívida total foi de US$ 1,083 bilhão e US$ 939 milhões, respectivamente, e o caixa e equivalentes monetários foram de US$ 97 milhões e US$ 101 milhões, respectivamente. O aumento na dívida líquida se deu, principalmente, devido ao investimento em capital de giro, em parte por causa do aumento nos preços dos metais e pagamentos no valor de US$ 52 milhões relacionados à nossa resolução FCPA durante o primeiro semestre de 2017.
Outros assuntos
Como resultado da análise das alternativas estratégicas por parte do Conselho de Administração, a Empresa suspendeu sua prática de emissão das diretrizes trimestrais e não realizará uma teleconferência de resultados no segundo trimestre de 2017. A Apresentação de Investidores para o segundo trimestre de 2017 estará disponível na página de Relações de Investidores em nosso site:
www.generalcable.com.
Medidas financeiras sem princípios contábeis geralmente aceitos
Receita operacional ajustada (definida como receita operacional antes de cobranças extraordinárias, não recorrentes ou incomuns e outros certos itens), lucros ajustados por ação (definidos como lucros diluídos por ação antes de cobranças extraordinárias, não recorrentes ou incomuns e outros certos itens) e dívida líquida (definida como dívida a longo prazo mais parcela atual de dívida a longo prazo menos caixa e equivalentes monetários) foram "medidas financeiras sem princípios contábeis geralmente aceitos", segundo definidas sob as regras da Comissão de Valores Mobiliários. As receitas ajustadas em metais e o retorno sobre vendas ajustadas em metais com base na região, ambas das quais medidas financeiras sem princípios contábeis geralmente aceitos, também são fornecidas aqui. Veja "Informação por região".
Estas medidas financeiras sem princípios contábeis geralmente aceitos definidas pela Empresa excluem dos resultados registrados aqueles itens que a administração acredita não serem indicativos de nosso desempenho em curso, sendo fornecidos aqui uma vez que a Administração acredita que sejam úteis na análise do desempenho operacional dos negócios e consistentes com a forma como a Administração analisa os resultados operacionais e as tendências de negócios subjacentes. O uso destas medidas sem princípios contábeis geralmente aceitos pode ser inconsistente com medidas similares apresentadas por outras empresas e devem ser utilizadas apenas em conjunção com os resultados da Empresa registrados segundo os princípios contábeis geralmente aceitos. Resultados operacionais históricos ajustados à região são divulgados na Apresentação de Investidores no segundo trimestre de 2017 no site da Empresa.
Uma reconciliação dos lucros (prejuízos) operacionais segundo os princípios contábeis geralmente aceitos e dos lucros (prejuízos) diluídos por ação para as receitas operacionais ajustadas e lucros por ação é apresentada a seguir:
| Segundo trimestre de 2017 x Segundo trimestre de 2016 | | |
| | Segundo trimestre |
| | 2017 | | 2016 |
| Em milhões, exceto por quantidades de ações | | Receita operacional | | EPS | | Receita
operacional | | EPS |
| Ajustes | | US$ | (22,8 | ) | | $ | (1,42 | ) | | US$ | 53,3 | | | US$ | 0,57 | |
| registrados para reconciliar receita operacional/EPS | | | | | | | | |
| 43/5000 Despesas de juros de dívidas conversíveis não monetárias(1) | | | - | | | | 0,01 | | | | - | | | | 0,01 | |
| Avaliação de ativos pelo preço de mercado com (lucro) prejuízo em instrumentos derivativos(2) | | | - | | | | 0,08 | | | | - | | | | (0,05 | ) |
| Restruturação e custos de desinvestimento(3) | | | 12,2 | | | | 0,21 | | | | 16,7 | | | | 0,25 | |
| Custos legais e de investigação(4) | | | 0,3 | | | | - | | | | 1,1 | | | | 0,02 | |
| (Lucro) prejuízo em venda de ativos(5) | | | - | | | | - | | | | (46,5 | ) | | | (0,86 | ) |
| Lei de Práticas de Corrupção no Exterior (FCPA)(6) | | | - | | | | 0,20 | | | | 5,0 | | | | 0,09 | |
| (Receita)/prejuízo na Ásia-Pacífico e África(7) | | | 42,5 | | | | 1,03 | | | | 19,4 | | | | 0,27 | |
| Ajustes totais | | | 55,0 | | | | 1,53 | | | | (4,3 | ) | | | (0,27 | ) |
| Ajustado | | US$ | 32,2 | | | $ | 0,11 | | | US$ | 49,0 | | | US$ | 0,30 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
NOTA: As tabelas acima refletem os ajustes de EPS baseados na taxa de impostos efetiva no ano inteiro da empresa para 2017 de 40% e para 2016 de 50%. |
| (1) | | O ajuste da Empresa para a despesas de juros de dívidas conversíveis não monetárias reflete o crescimento do componente patrimonial das notas conversíveis de 2029, que é refletido na declaração de renda como despesa de juros. |
| (2) | | A avaliação de ativos pelo preço de mercado com (lucros) prejuízos em instrumentos derivativos representa mudanças no período atual no valor justo de instrumentos de commodities concebidos como coberturas econômicas. A Empresa ajusta as mudanças em valores justos destes instrumentos de commodities, uma vez que as receitas associadas com contratos subjacentes não foram registradas no mesmo período. |
| (3) | | Custos de restruturação e desinvestimento representam custos associados com os programas anunciados de restruturação e desinvestimento. Exemplos consistem em, mas não limitados a, custos de rescisão de empregados, depreciações de ativos, depreciação acelerada, depreciações de capital de giro, relocação de equipamentos, términos de contratos, taxas de consultoria e custos legais incorridos como resultado de programas. A empresa ajusta estas cobranças, uma vez que a Administração acredita que estes custos não irão continuar na conclusão dos programas de restruturação e desinvestimento. |
| (4) | | Custos legais e de investigação representam custos incorridos para advogado externo e empresas de contabilidade forense referentes à correção de nossas declarações financeiras e a investigação da Lei de Práticas de Corrupção no Exterior. A Empresa ajusta estas cobranças, uma vez que a Administração acredita que estes custos não irão continuar na conclusão destas investigações, as quais são consideradas fora do curso normal de negócios. |
| (5) | | Lucros e prejuízos nas vendas de ativos são o resultado de desinvestimento em certos negócios da General Cable. A Empresa ajusta estes lucros e prejuízos, uma vez que a Administração acredita que lucros e prejuízos são singulares na natureza e não irão ocorrer como parte de operações em curso. |
| (6) | | A Lei de Práticas de Corrupção no Exterior (FCPA) representa despesas registradas em 2016 relacionadas ao estabelecimento da FCPA das investigações da CVM e Departamento do Interior dos EUA. A Empresa ajusta esta atividade, uma vez que a Administração acredita que esta é uma cobrança singular e não irá ocorrer como parte de operações em curso. Em 2017, o ajuste reflete principalmente despesas de juros adicionais associadas com mudanças no julgamento concernente a posições incertas de juros relacionadas ao estabelecimento da FCPA decorrentes de uma mudança recente na lei. |
| (7) | | O ajuste exclui o impacto de operações na região da África e Ásia-Pacífico, que não são consideradas "operações núcleo" sob o roteiro estratégico da Empresa. A Empresa está em processo de desinvestir ou fechar estas operações, as quais não são esperadas continuar como parte de negócios em andamento. Para fins contábeis, as operações que continuam na África e Ásia-Pacífico não satisfazem o requisito de ser apresentadas como operações descontínuas. O segundo trimestre de 2017 reflete principalmente o impacto não monetário para o lançamento de prejuízos cumulativos em moeda estrangeira, reconhecidas na venda de investimento da Empresa na Argélia de US$ 36 milhões e o encerramento de certas operações na Ásia-Pacífico de US$ 6 milhões, bem como o cancelamento não monetário de ativos fiscais deferidos de US$ 6 milhões relativos ao desinvestimento de certas operações na Ásia-Pacífico. O segundo trimestre de 2016 reflete principalmente o impacto de cobranças não monetárias relacionadas às disposições da Zâmbia e Egito, principalmente devido ao lançamento de prejuízos cumulativos em moeda estrangeira. |
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A General Cable Corporation (NYSE:BGC) é líder mundial no desenvolvimento, projeto, fabricação, marketing e distribuição de produtos de cabos e fios de cobre, alumínio e fibra ótica, bem como sistemas para mercados de energia, industriais, de especialidades, construção e comunicações. Acesse nosso site em
www.generalcable.com.
Declaração de precaução referente às declarações prospectivas
Certas declarações neste comunicado de imprensa incluindo, sem limitação, declarações referentes a futuros resultados financeiros e desempenhos, planos e objetivos, despesas de capital, entendimento de concorrência, fontes projetadas de fluxo de caixa, passivo legal potencial, legislação proposta e ação regulatória, bem como nossas crenças, expectativas ou opiniões da Administração, são declarações prospectivas e, como tal, desejamos aproveitar o "porto seguro" que é oferecido a tais declarações sob a Lei de Reforma de Litígios de Títulos Privados de 1995. Declarações prospectivas são aquelas que preveem ou descrevem futuros eventos ou tendências e que não relatam unicamente assuntos históricos. Geralmente você pode identificar declarações prospectivas como declarações contendo as palavras "acreditar", "esperar", "poder", "antecipar", "pretender", "estimar", "projetar", "planejar", "assumir", "procurar" ou outras expressões similares, ou a negativa destas expressões, embora nem todas as declarações prospectivas contenham estas palavras identificadas.
Os resultados reais podem diferir materialmente daqueles discutidos nas declarações prospectivas como resultado de fatores, riscos e incertezas em muitos dos quais não temos controle. Estes fatores, riscos e incertezas incluem, mas não estão limitados, o seguinte: (1) condições econômicas gerais, particularmente aquelas nos setores de construção, energia e tecnologia da informação; (2) a volatilidade no preço de matérias-primas, particularmente cobre e alumínio; (3) a análise anunciada de alternativas estratégicas, incluindo uma venda potencial da Empresa e a decisão de se engajar ou não em qualquer alternativa estratégica, poderia levar a interrupções nos negócios; (4) nossa habilidade de manter ou negociar e consumar novos negócios ou relacionamentos estratégicos ou transações; (5) cobranças prejudiciais referentes aos nossos ativos de longa duração; (6) nossa habilidade de executar nosso plano de sair de todas nossas operações na Ásia-Pacífico e África; (7) nossa habilidade de obter todas nossas economias antecipadas de custos associadas com nosso plano de restruturação global anteriormente anunciado; (8) nossa habilidade de investir no desenvolvimento de produtos, a fim de melhorar o design e o desempenho dos mesmos; (9) riscos econômicos, políticos e outros riscos de manter recursos e vender produtos em países estrangeiros; (10) concorrência nacional e local de preços no país; (11) nossa habilidade de integrar e identificar aquisições com sucesso; (12) o impacto da tecnologia; (13) nossa habilidade de manter relacionamentos com nossos distribuidores e comércios varejistas; (14) as mudanças nas taxas de impostos e exposição a novas leis tributárias; (15) nossa habilidade de se adaptar às normas industriais atuais e em mudança; (16) nossa habilidade de executar grandes contratos de clientes; (17) nossa habilidade de manter relacionamentos com fornecedores-chave; (18) o impacto de flutuações em taxas de câmbio; (19) conformidade com leis e regulações estrangeiras e dos EUA, incluindo a Lei de Práticas de Corrupção no Exterior; (20) nossa habilidade de negociar extensões de acordos trabalhistas; (21) nossa habilidade de continuar nossas contas não confirmadas pagáveis confirmando acordos; (22) nossa exposição ao risco de contrapartida em nossos acordos de cobertura; (23) nossa habilidade de obter retornos de destino em investimentos em nossos planos definidos de benefícios; (24) possíveis e futuras responsabilidades ambientais e litígios sobre amiantos; (25) nossa habilidade de atrair e reter empregados-chave; (26) nossa habilidade de fazer pagamentos em nosso endividamento; (27) nossa habilidade de cumprir os convênios em nossos acordos de financiamento existentes ou futuros; (28) redução de um ou mais de nossos índices de dívidas; (29) nossa habilidade de manter a liquidez adequada; (30) nossa habilidade de manter controles e procedimentos efetivos de divulgação, bem como o controle interno durante o relatório financeiro; (31) o preço de comercialização de nosso estoque comum; e (32) outros fatores de material.
Veja Item 1A do Relatório Anual 2016 da Empresa no Formulário 10-K conforme apresentado à CVM em 24 de fevereiro de 2017 e subsequentes apresentações à CVM para uma discussão mais detalhada de alguns destes riscos.
As declarações prospectivas refletem as visões e suposições da Administração a partir da data deste comunicado de imprensa referentes a eventos futuros. A Empresa não se compromete, e assim renuncia a qualquer obrigação, a não ser se solicitada a agir assim por leis aplicáveis de valores mobiliários, a atualizar quaisquer declarações prospectivas como resultado de nova informação, futuros eventos ou outros fatores. A inclusão de qualquer declaração neste comunicado de imprensa não constitui uma admissão pela Empresa ou por qualquer outra pessoa de que os eventos ou circunstâncias descritos em tal declaração são materiais.
TABELAS A SEGUIR
| General Cable Corporation e subsidiárias |
| Declarações consolidadas de operações |
| (em milhões, exceto para dados de ações) |
| (não auditadas) |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | Três meses fiscais finalizados | | Seis meses fiscais finalizados |
| | 30 de junho de | | 1º de julho de | | 30 de junho de | | 1º de julho de |
| | 2017 | | 2016 | | 2017 | | 2016 |
| Vendas líquidas | | US$ | 943,1 | | | US$ | 1.021,2 | | | US$ | 1.861,3 | | | US$ | 2.023,9 | |
| Custo de vendas | | | 842,2 | | | | 902,0 | | | | 1.641,8 | | | | 1.793,8 | |
| Lucro bruto | | | 100,9 | | | | 119,2 | | | | 219,5 | | | | 230,1 | |
| | | | | | | | |
Vendas, despesas gerais e administrativas | | | 123,7 | | | | 63,4 | | | | 218,5 | | | | 151,9 | |
| Cobranças por prejuízo de ágio | | | - | | | | - | | | | - | | | | 1,6 | |
| Cobranças por prejuízo de ativos intangíveis | | | - | | | | 2,5 | | | | - | | | | 2,8 | |
| Receita (prejuízo) operacional | | | (22,8 | ) | | | 53,3 | | | | 1,0 | | | | 73,8 | |
| Outras receitas (despesas) | | | (7,8 | ) | | | 8,0 | | | | 7,2 | | | | 6,8 | |
| Receitas de juros (despesas): | | | | | | | | |
| Despesas de juros | | | (19,4 | ) | | | (22,8 | ) | | | (40,1 | ) | | | (44,7 | ) |
| Receitas de juros | | | 0,5 | | | | 0,5 | | | | 1,1 | | | | 1,0 | |
| | | (18,9 | ) | | | (22,3 | ) | | | (39,0 | ) | | | (43,7 | ) |
| | | | | | | | |
| Receita (prejuízo) antes do imposto de renda | | | (49,5 | ) | | | 39,0 | | | | (30,8 | ) | | | 36,9 | |
| Imposto de renda (provisão), benefício | | | (19,2 | ) | | | (11,0 | ) | | | (25,5 | ) | | | (13,4 | ) |
| Patrimônio líquido em lucros líquidos de empresas afiliadas | | | - | | | | 0,3 | | | | - | | | | 0,4 | |
| Receita líquida (prejuízo) incluindo juros não controlados | | | (68,7 | ) | | | 28,3 | | | | (56,3 | ) | | | 23,9 | |
| Menos: receita líquida (prejuízo) atribuível a juros não controlados | | | 2,1 | | | | (1,5 | ) | | | 2,1 | | | | (1,2 | ) |
| Receita líquida (prejuízo) atribuível a acionistas comuns da Empresa | | US$ | (70,8 | ) | | US$ | 29,8 | | | US$ | (58,4 | ) | | US$ | 25,1 | |
| Lucros (prejuízos) por ação - Lucro líquido (prejuízo) atribuível a acionistas comuns da Empresa por ação comum | | |
| Lucros (prejuízos) por ação comum - básica | | US$ | (1,42 | ) | | US$ | 0,60 | | | US$ | (1,17 | ) | | US$ | 0,51 | |
| Média ponderada de ações comuns - básicas | | | 50,0 | | | | 49,6 | | | | 49,9 | | | | 49,5 | |
Lucros (prejuízo) por ação comum - assumindo diluição | | US$ | (1,42 | ) | | US$ | 0,57 | | | US$ | (1,17 | ) | | US$ | 0,48 | |
Média ponderada por ações comuns - assumindo diluição | | | 50,0 | | | | 52,1 | | | | 49,9 | | | | 52,0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| General Cable Corporation e Subsidiárias |
| Declarações consolidadas de operações |
| Informação por região |
| (em milhões) |
| (não auditada) |
| | | | | | | | | |
| | Três meses fiscais finalizados | | | Seis meses fiscais finalizados |
| | 30 de junho de | | 1º de julho de | | | 30 de junho de | | 1º de julho de |
| | 2017 | | 2016 | | | 2017 | | 2016 |
| Receitas (segundo registrado) | | | | | | | | | |
| América do Norte | | US$ | 560,2 | | | US$ | 530,9 | | | | US$ | 1.103,2 | | | US$ | 1.069,1 | |
| Europa | | | 214,3 | | | | 229,5 | | | | | 395,3 | | | | 451,4 | |
| América Latina | | | 148,0 | | | | 168,2 | | | | | 305,9 | | | | 323,2 | |
| África / Ásia-Pacífico | | | 20,6 | | | | 92,6 | | | | | 56,9 | | | | 180,2 | |
| Total | | US$ | 943,1 | | | US$ | 1.021,2 | | | | US$ | 1.861,3 | | | US$ | 2.023,9 | |
| | | | | | | | | |
| Receitas (ajustadas em metais)(1) | | | | | | | | | |
| América do Norte | | US$ | 560,2 | | | US$ | 569,3 | | | | US$ | 1.103,2 | | | US$ | 1.153,5 | |
| Europa | | | 214,3 | | | | 241,5 | | | | | 395,3 | | | | 477,0 | |
| América Latina | | | 148,0 | | | | 187,9 | | | | | 305,9 | | | | 363,8 | |
| África / Ásia-Pacífico | | | 20,6 | | | | 102,1 | | | | | 56,9 | | | | 200,3 | |
| Total | | US$ | 943,1 | | | US$ | 1.100,8 | | | | US$ | 1.861,3 | | | US$ | 2.194,6 | |
| | | | | | | | | |
| Libras de metal vendidas | | | | | | | | | |
| América do Norte | | | 147,2 | | | | 137,3 | | | | | 288,9 | | | | 279,3 | |
| Europa | | | 37,8 | | | | 40,8 | | | | | 74,6 | | | | 79,0 | |
| América Latina | | | 52,6 | | | | 63,9 | | | | | 108,9 | | | | 119,0 | |
| África / Ásia-Pacífico | | | 4,7 | | | | 30,1 | | | | | 13,7 | | | | 55,6 | |
| Total | | | 242,3 | | | | 272,1 | | | | | 486,1 | | | | 532,9 | |
| | | | | | | | | |
| Receita (prejuízo) operacional | | | | | | | | | |
| América do Norte | | US$ | 19,9 | | | US$ | 73,8 | | | | US$ | 45,7 | | | US$ | 91,5 | |
| Europa | | | (2,5 | ) | | | (1,5 | ) | | | | (6,1 | ) | | | 6,2 | |
| América Latina | | | 2,3 | | | | 0,4 | | | | | 6,9 | | | | (3,3 | ) |
| África / Ásia-Pacífico | | | (42,5 | ) | | | (19,4 | ) | | | | (45,5 | ) | | | (20,6 | ) |
| Total | | US$ | (22,8 | ) | | US$ | 53,3 | | | | US$ | 1,0 | | | US$ | 73,8 | |
| | | | | | | | | |
| Receita (prejuízo) operacional ajustada(2) | | | | | | | | | |
| América do Norte | | US$ | 31,4 | | | US$ | 40,1 | | | | US$ | 73,2 | | | US$ | 71,6 | |
| Europa | | | (1,5 | ) | | | 8,6 | | | | | (3,4 | ) | | | 19,9 | |
| América Latina | | | 2,3 | | | | 0,3 | | | | | 7,1 | | | | (0,9 | ) |
| Total | | US$ | 32,2 | | | US$ | 49,0 | | | | US$ | 76,9 | | | US$ | 90,6 | |
| | | | | | | | | |
| Retorno em vendas ajustadas de metais(3) | | | | | | | | | |
| América do Norte | | | 5,6 | % | | | 7,0 | % | | | | 6,6 | % | | | 6,2 | % |
| Europa | | | -0,7 | % | | | 3,6 | % | | | | -0,9 | % | | | 4,2 | % |
| América Latina | | | 1,6 | % | | | 0,2 | % | | | | 2,3 | % | | | -0,2 | % |
| Total da Empresa | | | 3,5 | % | | | 4,9 | % | | | | 4,3 | % | | | 4,5 | % |
| | | | | | | | | |
| Despesas de capital | | | | | | | | | |
| América do Norte | | US$ | 12,2 | | | US$ | 9,5 | | | | US$ | 33,3 | | | US$ | 16,5 | |
| Europa | | | 5,1 | | | | 4,8 | | | | | 17,0 | | | | 8,9 | |
| América Latina | | | 0,9 | | | | 3,5 | | | | | 2,9 | | | | 6,6 | |
| África / Ásia-Pacífico | | | - | | | | - | | | | | 0,2 | | | | 0,1 | |
| Total | | US$ | 18,2 | | | US$ | 17,8 | | | | US$ | 53,4 | | | US$ | 32,1 | |
| | | | | | | | | |
| Depreciação e amortização | | | | | | | | | |
| América do Norte | | US$ | 9,1 | | | US$ | 11,0 | | | | US$ | 18,3 | | | US$ | 21,9 | |
| Europa | | | 5,5 | | | | 5,8 | | | | | 11,0 | | | | 11,4 | |
| América Latina | | | 4,0 | | | | 4,3 | | | | | 8,2 | | | | 8,4 | |
| África / Ásia-Pacífico | | | 0,3 | | | | 0,5 | | | | | 0,9 | | | | 1,1 | |
| Total | | US$ | 18,9 | | | US$ | 21,6 | | | | US$ | 38,4 | | | US$ | 42,8 | |
| | | | | | | | | |
| Receitas por principais linhas de produtos | | | | | | | | | |
| Instalação elétrica | | US$ | 330,5 | | | US$ | 365,3 | | | | US$ | 653,7 | | | US$ | 724,5 | |
| Infraestrutura elétrica | | | 240,5 | | | | 257,3 | | | | | 478,0 | | | | 538,4 | |
| Construção | | | 198,2 | | | | 209,9 | | | | | 397,1 | | | | 400,1 | |
| Comunicações | | | 131,6 | | | | 128,4 | | | | | 248,4 | | | | 244,8 | |
| Produtos de moinhos de haste | | | 42,3 | | | | 60,3 | | | | | 84,1 | | | | 116,1 | |
| Total | | US$ | 943,1 | | | US$ | 1.021,2 | | | | US$ | 1.861,3 | | | US$ | 2.023,9 | |
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| (1) Receitais ajustadas de metais, uma medida financeira sem Princípios Contábeis Geralmente Aceitos, são fornecidas de modo a eliminar uma estimativa da volatilidade do preço de metais a partir da comparação de receitas de um período para outro. |
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| (2) Receitas (prejuízos) operacionais ajustadas em uma medida financeira sem Princípios Contábeis Geralmente Aceitos. A Empresa está fornecendo receitas (prejuízos) operacionais ajustadas com base em uma região devido à Administração acreditar que é útil na análise do desempenho operacional dos negócios e consistente com como a administração revisa as tendências de negócios subjacentes. Uma reconciliação da receita (prejuízo) operacional registrada por região para receita (prejuízo) operacional ajustada por região é fornecida no anexo da Apresentação de Investidores do segundo trimestre de 2017, localizado no site da Empresa. |
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| (3) O retorno em Vendas ajustadas em metais é calculado na Receita (prejuízo) operacional ajustada. |
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| GENERAL CABLE CORPORATION E SUBSIDIÁRIAS |
| Balanços patrimoniais consolidados |
| (em milhões, exceto dados de ações) |
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Ativos | | 30 de junho de
2017 | | 31 de dezembro de
2016 |
| | (não auditado) | | |
| Ativo circulante: | | | | |
| | Dinheiro e equivalentes monetários | | US$ | 96,6 | | | US$ | 101,1 | |
| Recebíveis, líquido de subsídios de US$ 22,0 milhões em 30 de junho de 2017 e US$ 20,2 milhões em 31 de dezembro de 2016 | | | 697,9 | | | | 664,5 | |
| Inventários | | | 770,8 | | | | 768,2 | |
| Despesas pré-pagas e outros | | | 76,6 | | | | 65,4 | |
| | Ativo circulante total | | | 1.641,9 | | | | 1.599,2 | |
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| Propriedade, planta e equipamentos, líquido | | | 536,6 | | | | 529,3 | |
| Imposto de renda diferido | | | 10,5 | | | | 20,4 | |
| Ativo qualificável | | | 12,2 | | | | 12,0 | |
| Ativos intangíveis, líquido | | | 26,1 | | | | 28,3 | |
| Empresas afiliadas não consolidadas | | | 0,2 | | | | 9,0 | |
| Outros ativos não atuais | | | 49,5 | | | | 43,4 | |
| | Total de ativos | | US$ | 2.277,0 | | | US$ | 2.241,6 | |
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Patrimônio líquido e passivo | | | | |
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| Passivo circulante: | | | | |
| Contas pagáveis | | US$ | 431,1 | | | US$ | 414,0 | |
| Passivos acumulados | | | 337,9 | | | | 419,6 | |
| Parcela atual de dívida a longo prazo | | | 49,0 | | | | 67,5 | |
| | Passivo circulante total | | | 818,0 | | | | 901,1 | |
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| Dívida a longo prazo | | | 1.034,0 | | | | 871,1 | |
| Imposto de renda diferido | | | 131,1 | | | | 126,7 | |
| Outros passivos | | | 170,9 | | | | 173,8 | |
| | Passivo total | | | 2.154,0 | | | | 2.072,7 | |
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| Compromissos e contingências | | | | |
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| Património líquido | | | | |
| Estoque comum, US$ 0,01 por valor, ações emitidas e em circulação: | | | | |
| | 30 de junho de 2017 - 49.754.732 (líquido de 9.055.234 ações próprias) | | | | |
| | 31 de dezembro de 2016 - 49.390.850 (líquido de 9.419.116 ações próprias) | | | 0,6 | | | | 0,6 | |
| Capital adicional pago | | | 707,0 | | | | 711,0 | |
| Ações próprias | | | (164,1 | ) | | | (169,9 | ) |
| Receitas retidas | | | (178,2 | ) | | | (102,2 | ) |
| Outras perdas integrais acumuladas | | | (245,1 | ) | | | (286,4 | ) |
| | Patrimônio líquido de acionistas da Empresa | | | 120,2 | | | | 153,1 | |
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| Juros não controlados | | | 2,8 | | | | 15,8 | |
| | Patrimônio líquido | | | 123,0 | | | | 168,9 | |
| | Patrimônio líquido e passivo | | US$ | 2.277,0 | | | US$ | 2.241,6 | |
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Len Texter, 859-572-8684
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Controlador Global e Relações de Investidores
Fonte: BUSINESS WIRE
