Itu, SP--(
DINO - 15 jan, 2019) - A Emicol já está utilizando o Sistema Toyota de Produção (TPS), também conhecido como "Manufatura Enxuta", cuja implementação é coordenada pela área de Melhoria Contínua.
Para se especializar nesse sistema, o gerente de Operações da Emicol, Roberto A. Domenice Junior, fez todo o treinamento TPS no Japão para aplicá-lo na empresa brasileira.
O objetivo principal desse sistema enxuto de produção, segundo Domenice Jr. é reduzir tudo o que o cliente não reconhece como valor no produto. O processo consiste em conhecer o estado atual, mapear os fluxos de operação e eliminar, combinar, reduzir e simplificar tudo aquilo que não agrega valor ao produto.
A Emicol buscou sustentação nos conceitos de manufatura enxuta praticados pela Toyota e já começa a colher os primeiros frutos através das iniciativas colocadas em prática.
De acordo com Domenice Jr., em 2017 os trabalhos começaram com a padronização da documentação nas células de produção e 5S, processo considerado como primeiro passo, e que dá sustentação para os passos seguintes na busca por uma cultura que envolva toda a organização no conhecimento e prática do Sistema Emicol de Produção:
"O passo seguinte foi a formação de uma equipe de Melhoria Contínua que, exercendo o papel de consultores, são os condutores e facilitadores deste sistema. A forma que a Emicol está adotando para criar a cultura da Melhoria Contínua é através da Semana Kaizen, onde eventos são realizados conforme um cronograma alinhado ao Planejamento Estratégico da Empresa", disse.
A Semana Kaizen é fundamentada na formação de uma equipe multifuncional, onde uma meta é definida pela empresa. O grupo é inicialmente treinado nos conceitos Lean de Manufatura e durante a semana, através de uma agenda de atividades, busca-se atingir os resultados esperados pela organização aplicando os conceitos aprendidos no treinamento.
Com o tema, "Juntos faremos melhor", a Emicol, fechou o ano de 2018 com 21 Eventos Kaizen realizados, 12 colaboradores graduados na metodologia Six Sigma Black Belt, e 24 colaboradores em formação na metodologia Six Sigma Green Belt.
Com a aplicação destes conceitos e metodologias, a Emicol vem conseguindo aumentar a produtividade, reduzir os custos da não qualidade e os impactos ambientais, e também melhorar os índices de saúde e segurança no trabalho, atuando principalmente nos aspectos de ergonomia dos postos de trabalho.
Website:
http://www.emicol.com.br
